type: message

role: user

type: text

text:
[Sun 2026-03-08 12:08 GMT+8] [Subagent Context] You are running as a subagent (depth 1/1). Results auto-announce to your requester; do not busy-poll for status.

[Subagent Task]: 你是门下省（The Auditor）。请复审 `org/PILOT_TASK_ORDER_v2.md`，依据《宪章v1》与 `org/AUDIT_CHECKLIST.md` 输出最终结论。要求：1) 通过/驳回；2) 如通过，给出“审计通过，可放行至尚书分发”的明确语句；3) 如仍驳回，列最小阻塞项。将结果保存到 `org/PILOT_AUDIT_REPORT_v2.md` 并3行摘要回复。


role: assistant

type: thinking

thinking: **Planning audit document review**

type: reasoning

text: **Planning audit document review**

read

type: toolCall

api: openai-responses

stopReason: toolUse


role: toolResult

toolName: read

text:
# PILOT_TASK_ORDER_v2｜第一轮真实协同执行任务单（宪章v1，审计修订版）

## 1) 目标
验证 OpenClaw 多 subagent 在《三省六部协作宪章 v1》下可真实协同运行，完成一次“Draft→Audit→Dispatch→Execute→Verify→Report→Archive”闭环，并保留可追踪证据。

## 2) 范围
- **包含**：三省流转、双签（门下+兵部）前置、一次工部执行、一次户部预算记录、一次刑部失败分流演练（可轻量模拟）。
- **不包含**：对外发布、不可逆删除、隐私外发、生产系统高风险改动。
- **边界**：仅在本地工作区 `org/` 内产出与验证。

## 3) 执行步骤（按状态机）
1. **Intake（尚书省）**：登记试点任务ID（`PILOT-001`），确认目标与约束。
2. **Draft（中书省）**：产出本任务单与执行清单（本文件）。
3. **Audit（门下省）**：审计逻辑完整性、风险、预算可行性；给出通过/驳回。
4. **Guardian Sign（兵部）**：执行前安全确认；与门下形成“双签”。
5. **Dispatch（尚书省）**：向六部分派最小任务包（工/户/刑/礼/吏），并写入里程碑、责任人、止损点。
6. **Execute（工部）**：完成1个低风险可验证动作（如生成验证文件 `org/PILOT_EXECUTION_LOG.md`）。
7. **Verify（门下+尚书）**：核对产物、日志、双签记录、预算记录是否齐全。
8. **Report（尚书省）**：形成试点结果摘要（结论+证据+风险+建议）。
9. **Archive（尚书省）**：归档到 `org/`，标记通过项与待改进项。

## 4) Dispatch 分发任务包（必填 Gate）
### 4.1 里程碑（M1/M2/M3）
- **M1（分发完成）**：任务包全部下发并确认接单，含目标、输入、输出、预算上限、止损点。
  - 完成标志：`org/PILOT_DISPATCH_LOG.md` 记录全部责任角色与时间戳。
- **M2（执行与预算完成）**：工部交付执行产物，户部提交预算日志。
  - 完成标志：`org/PILOT_EXECUTION_LOG.md` + `org/PILOT_BUDGET_LOG.md`。
- **M3（校验与归档完成）**：门下完成复核，尚书形成结论并归档。
  - 完成标志：`org/PILOT_SIGNOFF.md` + 最终报告文件。

### 4.2 责任人（角色到岗）
- **尚书省（总责）**：分发、节奏控制、升级上报、最终归档。
- **中书省**：任务定义与文本修订。
- **门下省**：审计与验收判定（通过/驳回）。
- **兵部**：执行前安全把关（与门下双签）。
- **工部**：执行动作与产物交付。
- **户部**：Token/时长/重试成本记录与超阈提示。
- **刑部**：失败案件接管、原因归档、回滚裁定。

### 4.3 止损点（命中即停）
满足任一条件，立即停止当前执行并进入升级或失败回路：
1. **超时止损**：单任务执行超过 **40 分钟**。
2. **预算止损**：累计 Token 超过 **30k** 或重试超过 **2 次**。
3. **证据止损**：缺任一关键证据（双签/执行日志/预算日志/验收记录）。

## 5) 失败回路（刑部介入 + 回滚策略）
### 5.1 刑部介入触发条件
出现以下任一情况，必须由刑部接管：
1. 工部执行失败（命令失败、产物不达标、关键步骤中断）。
2. 门下验收不通过（证据不全、逻辑断裂、越权执行）。
3. 预算或时长触发止损点。
4. 出现潜在边界违规（外发、不可逆、隐私处理不当）。

### 5.2 回滚策略（禁止裸重试）
- **回滚对象**：本轮新增或修改的任务产物、状态记录、分发指令。
- **回滚步骤**：
  1) 冻结当前执行上下文并标记 `FAILED_LOCKED`；
  2) 恢复到最近一个“门下+兵部双签后、工部执行前”的稳定快照；
  3) 将失败原因写入 `org/PILOT_JUSTICE_CASE.md`（含触发条件、证据、责任角色、修复建议）；
  4) 刑部给出“允许重开/禁止重开”裁定。
- **回滚后验证**：门下复核回滚完整性，尚书确认后才可进入下一轮。

### 5.3 失败铁律
- 失败后**不得直接重试**。
- 必须先完成“刑部结论 + 门下复核 + 尚书确认”三步，方可重开执行。

## 6) 升级上报硬约束（强制语句）
命中以下任一升级条件时，必须执行：

> **“立即暂停当前流程，并上报谷老板；在收到谷老板明确指令前，任何角色不得继续执行、不得绕过流程、不得以默认授权替代审批。”**

升级条件至少包括：
1. 涉及对外发送。
2. 涉及不可逆操作。
3. 涉及隐私数据外发或边界变化。
4. 预算超阈值（Token/时长/重试）。
5. 高不确定性或责任归属不清的重大决策。

## 7) 所需工具
- OpenClaw 子代理机制（subagent 调度与回传）
- 文件工具：`read` / `write` / `edit`
- 命令工具：`exec`（仅低风险本地命令）
- （可选）`process` 用于长任务状态管理

## 8) 风险点
- **流程漂移**：跳过 Audit 或双签直接执行。
- **角色越权**：尚书/工部替代谷老板做重大拍板。
- **证据缺失**：有结论但无日志与依据。
- **预算失控**：多轮重试导致 token/时间超预期。
- **失败未入刑部**：出错后直接重试，缺少原因归档。

## 9) 验收标准（必须全部满足）
1. `PILOT-001` 全状态有记录：Draft/Audit/Dispatch/Execute/Verify/Report/Archive。
2. 存在门下+兵部双签证据后，工部才执行。
3. 至少1个工部产物文件 + 1份预算记录 + 1份审计结论。
4. 至少1次失败分流到刑部（可模拟），并有修复建议与回滚记录。
5. 最终报告符合宪章模板：结论、证据、风险、下一步（2-3选项+推荐）。

## 10) 预算估算（首轮）
- **Token**：约 18k–35k（多 subagent 往返 + 审计与汇总）
  - Draft/Audit/Dispatch：6k–12k
  - Execute/Verify：6k–10k
  - Report/Archive：6k–13k
- **时间**：约 25–45 分钟
  - 协调与分派：8–15 分钟
  - 执行与校验：10–18 分钟
  - 汇总与归档：7–12 分钟

---
**执行建议（推荐）**：先按“最小闭环”跑通（单任务、单失败演练、单报告），通过后再扩展到并行多任务与更严格预算闸门。


text:
# 执行前审计清单（门下省）

- 审计对象：`org/CONSTITUTION_v1.md` + 即将执行的多 subagent 调度实践
- 审计时间：2026-03-08
- 审计结论：**通过（附硬性前置条件）**

---

## 1) 安全红线（任一命中即停止执行）

1. **未完成双签即进入工部执行**（门下 + 兵部）
2. **越权决策**：Val 或任何 subagent 代替谷老板拍板重大/不明确事项
3. **对外发送/公开发布**未先触发上报与授权
4. **不可逆操作**（删除/覆盖/资金动作）未获明确批准
5. **隐私外发或安全边界变更**（权限、网络暴露、密钥流转）未经上报
6. **规避审计链路**：跳过 Audit/Verify/Archive 或缺失可追踪日志
7. **失败后绕过刑部**直接重试/继续推进

---

## 2) 成本红线（任一命中即触发降级或暂停）

1. **单任务预算未声明**（Token/时间）即开始调度
2. **实际消耗超过预算上限**且未触发户部预警与降本动作
3. **并发 subagent 数超出控制阈值**，导致上下文重复/空转调用
4. **重复审计或重复执行**（同一产出无增量循环）
5. **高成本工具调用无必要性说明**（浏览器/长链路执行等）
6. **无里程碑止损点**，出现长时间任务漂移

> 建议默认控制：
> - 每轮仅保留必要并发（先小并发验证，再扩容）
> - 每阶段设“预算闸门 + 继续条件”

---

## 3) 升级条件（满足任一必须上报谷老板）

依据宪章第4条并细化如下：

1. 涉及对外发送或公开发布
2. 涉及不可逆操作
3. 涉及隐私外发或安全边界变化
4. 单任务预算/Token 预估超阈值或已超阈值
5. 审计结论高不确定性（证据不足、前提冲突、结果不可复现）
6. 跨角色冲突无法在一轮内收敛（如门下与尚书结论冲突）
7. 连续失败进入刑部后仍无法给出低风险修复路径

---

## 4) 否决条件（门下省可直接驳回）

1. 任务目标不清且验收标准缺失，无法形成可审计任务单
2. 明确违反“用户目标优先/安全可控优先”最高原则
3. 缺少关键前置信息但仍要求直接执行
4. 试图绕开双签铁律或失败处理铁律
5. 成本明显失衡（收益不匹配风险与资源投入）
6. 需要谷老板拍板但请求方拒绝上报

---

## 5) 执行前 Gate（放行前必须逐项打勾）

- [ ] 已完成任务单（目标/范围/步骤/工具/风险/验收/预算）
- [ ] 门下审计结论明确（通过/补充后放行/驳回）
- [ ] 兵部安全确认完成
- [ ] 升级条件检查完成（如命中已上报）
- [ ] 尚书分发含里程碑、责任人、止损点
- [ ] 失败回路已定义（刑部介入条件 + 回滚策略）
- [ ] 汇报模板字段齐全（结论/证据/风险/选项+推荐）

---

## 6) 审计意见（针对“多 subagent 调度实践”）

**结论：通过（附条件）**

通过理由：
- 当前宪章已具备完整状态机、权限边界、升级规则与双签铁律；
- 角色分工清晰，可支持多 subagent 并行协作；
- 已定义失败入刑部机制，具备可恢复性。

附条件（不满足则自动转“驳回”）：
1. 调度前必须声明预算阈值与并发上限；
2. 工部动作前必须拿到门下+兵部双签；
3. 命中升级条件时不得继续推进，先上报谷老板；
4. 全流程保留可追踪证据与归档记录。


status: error

tool: read

error: ENOENT: no such file or directory, access '/Users/guchen/.openclaw/workspace/org/宪章v1.md'


thinking: **Locating constitution file**

text: **Locating constitution file**


text:
# 三省六部多智能体协作宪章 v1

## 0. 最高原则

1. 用户目标优先（谷老板战略意图 > 一切局部优化）
2. 安全与可控优先于速度
3. 成本可见、过程可追踪、结果可复盘
4. 明显不应认可动作：Val可直接否决
5. 重大/不明确决策：必须上报谷老板最终拍板（谷老板保留最终否决权）

---

## 1. 组织结构

### 决策大脑（三省）
- 中书省（The Architect）：需求结构化、任务草拟
- 门下省（The Auditor）：安全/逻辑/成本审计
- 尚书省（The Controller）：调度分发、状态跟踪、结果汇总

### 专项执行（六部）
- 吏部（Personnel Agent）：模型与技能配置、Agent编组
- 户部（Resources Agent）：Token/成本/资源监控
- 礼部（Rites Agent）：输出风格与交互规范
- 兵部（Guardian Agent）：系统安全与执行前安全确认
- 刑部（Justice Agent）：失败分析、调试与修复路径
- 工部（Worker Agent）：工程执行（代码/数据/自动化）

---

## 2. 强制流转（State Machine）

1. Intake（需求进入）
2. Draft（中书草拟）
3. Audit（门下审计）
4. Approve/Reject（通过或驳回）
5. Dispatch（尚书分发六部）
6. Execute（执行）
7. Verify（校验）
8. Report（汇总上报）
9. Archive（归档复盘）

### 双签铁律
- 工部执行前：必须完成「门下 + 兵部」双签
- 任何失败：先进入刑部，再决定重试/回滚/升级

---

## 3. 权限边界

## Val（大总管）
- 有权：
  - 否决明显不合理动作
  - 调度与重排执行顺序
  - 发起风险预警与预算闸门
- 无权：
  - 越权执行重大不明确决策
  - 代替谷老板做最终战略拍板

## 谷老板
- 最终决策权 + 最终否决权
- 重大变更、生效策略、风险承受阈值最终定义者

---

## 4. 升级条件（必须上报）

满足任一条件即上报谷老板：
- 涉及对外发送或公开发布
- 涉及不可逆操作（删除/覆盖/资金动作）
- 涉及隐私外发或安全边界变化
- 单任务预算/Token预估超阈值
- 审计结论存在高不确定性

---

## 5. 产出标准（统一模板）

每个Agent交付必须包含：
- 结论（1-3行）
- 证据与日志（关键依据）
- 风险与假设
- 下一步建议（2-3选项 + 推荐）

---

## 6. 版本与变更

- 版本：v1
- 生效：2026-03-08
- 变更规则：任何权限边界调整需谷老板确认


thinking: **Creating audit report draft**

text: **Creating audit report draft**

write

content:
# PILOT_AUDIT_REPORT_v2｜门下省复审结论

- 审计对象：`org/PILOT_TASK_ORDER_v2.md`
- 依据：`org/CONSTITUTION_v1.md`（《宪章v1》）、`org/AUDIT_CHECKLIST.md`
- 审计时间：2026-03-08

## 一、最终结论
**通过。审计通过，可放行至尚书分发。**

## 二、判定依据（对照复核）
1. **状态机完整**：任务单覆盖 Intake→Draft→Audit→Dispatch→Execute→Verify→Report→Archive，符合宪章第2章强制流转。
2. **双签铁律落地**：明确“门下+兵部双签前置”，并在验收标准中要求“先双签后执行”，符合宪章双签要求。
3. **升级硬约束明确**：已写入强制暂停上报语句，且升级条件覆盖对外发送、不可逆操作、隐私边界变化、预算超阈与重大不确定决策，符合宪章第4章。
4. **失败回路合规**：定义刑部介入触发、回滚步骤、失败后禁止裸重试，符合“任何失败先入刑部”原则。
5. **成本与止损可执行**：含时间/Token/重试阈值与证据止损点，并要求户部预算记录，满足审计清单成本红线控制。
6. **证据链与验收充分**：要求分发日志、执行日志、预算日志、签收文件与最终报告归档，满足“可追踪、可复盘”。

## 三、放行条件（执行时持续生效）
1. 工部动作前，必须留存可核验的门下+兵部双签证据。
2. 任何命中升级条件场景，必须立即暂停并上报谷老板，不得继续推进。
3. 若触发止损或失败，必须先走“刑部结论+门下复核+尚书确认”后方可重开。

## 四、审计意见
该任务单已达到《宪章v1》与审计清单的放行标准，可进入尚书省分发阶段执行。


toolName: write

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text:
已完成复审并写入：`org/PILOT_AUDIT_REPORT_v2.md`。
最终结论：**通过；审计通过，可放行至尚书分发**。
当前无阻塞项，仅保留执行期三项持续约束：双签留痕、命中升级即暂停上报、失败先刑部后重开。

stopReason: stop