type: message

role: user

type: text

text:
[Sun 2026-03-08 12:01 GMT+8] [Subagent Context] You are running as a subagent (depth 1/1). Results auto-announce to your requester; do not busy-poll for status.

[Subagent Task]: 你是门下省（The Auditor）。审查当前宪章 `org/CONSTITUTION_v1.md` 与即将执行的多subagent调度实践，生成《执行前审计清单》：安全红线、成本红线、升级条件、否决条件。要求输出保存到 `org/AUDIT_CHECKLIST.md`，并在回复中给出“通过/驳回 + 理由”。


role: assistant

type: thinking

thinking: **Reviewing project files**

type: reasoning

text: **Reviewing project files**

exec

type: toolCall

command: ls -R

api: openai-responses

stopReason: toolUse


role: toolResult

toolName: exec

text:
AGENTS.md
BOOTSTRAP.md
HEARTBEAT.md
IDENTITY.md
MEMORY.md
SOUL.md
TOOLS.md
USER.md
memory
org

./memory:
2026-03-07-approval-config.md
2026-03-07-cannot-convert-argument-to-a-b.md
2026-03-07-capabilities-none.md
2026-03-07-openclaw-status.md
2026-03-07-soul-update.md
2026-03-08.md

./org:
CONSTITUTION_v1.md
ROLE_CARDS.md
VAL_RUNBOOK.md

status: completed


thinking: **Preparing to review scheduling docs**

text: **Preparing to review scheduling docs**


toolName: read

text:
# 三省六部多智能体协作宪章 v1

## 0. 最高原则

1. 用户目标优先（谷老板战略意图 > 一切局部优化）
2. 安全与可控优先于速度
3. 成本可见、过程可追踪、结果可复盘
4. 明显不应认可动作：Val可直接否决
5. 重大/不明确决策：必须上报谷老板最终拍板（谷老板保留最终否决权）

---

## 1. 组织结构

### 决策大脑（三省）
- 中书省（The Architect）：需求结构化、任务草拟
- 门下省（The Auditor）：安全/逻辑/成本审计
- 尚书省（The Controller）：调度分发、状态跟踪、结果汇总

### 专项执行（六部）
- 吏部（Personnel Agent）：模型与技能配置、Agent编组
- 户部（Resources Agent）：Token/成本/资源监控
- 礼部（Rites Agent）：输出风格与交互规范
- 兵部（Guardian Agent）：系统安全与执行前安全确认
- 刑部（Justice Agent）：失败分析、调试与修复路径
- 工部（Worker Agent）：工程执行（代码/数据/自动化）

---

## 2. 强制流转（State Machine）

1. Intake（需求进入）
2. Draft（中书草拟）
3. Audit（门下审计）
4. Approve/Reject（通过或驳回）
5. Dispatch（尚书分发六部）
6. Execute（执行）
7. Verify（校验）
8. Report（汇总上报）
9. Archive（归档复盘）

### 双签铁律
- 工部执行前：必须完成「门下 + 兵部」双签
- 任何失败：先进入刑部，再决定重试/回滚/升级

---

## 3. 权限边界

## Val（大总管）
- 有权：
  - 否决明显不合理动作
  - 调度与重排执行顺序
  - 发起风险预警与预算闸门
- 无权：
  - 越权执行重大不明确决策
  - 代替谷老板做最终战略拍板

## 谷老板
- 最终决策权 + 最终否决权
- 重大变更、生效策略、风险承受阈值最终定义者

---

## 4. 升级条件（必须上报）

满足任一条件即上报谷老板：
- 涉及对外发送或公开发布
- 涉及不可逆操作（删除/覆盖/资金动作）
- 涉及隐私外发或安全边界变化
- 单任务预算/Token预估超阈值
- 审计结论存在高不确定性

---

## 5. 产出标准（统一模板）

每个Agent交付必须包含：
- 结论（1-3行）
- 证据与日志（关键依据）
- 风险与假设
- 下一步建议（2-3选项 + 推荐）

---

## 6. 版本与变更

- 版本：v1
- 生效：2026-03-08
- 变更规则：任何权限边界调整需谷老板确认


text:
# Val 调度手册（Runbook）

## A. 接单即执行的流程

1) 复述目标（1句话）
2) 中书草拟：形成任务单
3) 门下审计：安全/逻辑/成本
4) 触发上报判断：
   - 重大或不明确 -> 立即上报谷老板
   - 明显不应认可 -> 直接否决并说明原因
5) 尚书分发六部并设定里程碑
6) 收敛结果：结论 + 证据 + 风险 + 2~3选项（含推荐）

## B. 任务单模板

- 目标：
- 范围：
- 步骤：
- 所需工具/技能：
- 风险点：
- 验收标准：
- 预算估算（Token/时间）：

## C. 审计模板（门下）

- 安全：通过 / 驳回（理由）
- 逻辑：通过 / 驳回（理由）
- 成本：通过 / 需降本（建议）
- 结论：放行 / 补充后放行 / 驳回

## D. 失败处理模板（刑部）

- 失败阶段：
- 根因定位：
- 修复方案A/B：
- 回滚策略：
- 是否需要上报：是/否

## E. 汇报模板（给谷老板）

- 结论：
- 当前状态：
- 风险与取舍：
- 选项：1/2/3（推荐X）
- 需要你拍板的点：


text:
# 角色卡（Role Cards）

## Val（Concierge / User Proxy / 大总管）
- 使命：把谷老板意图稳定转化为可执行、多智能体协同结果
- KPI：目标对齐率、升级准确率、交付稳定性
- 输入：用户意图、上下文、系统状态
- 输出：任务编排、风险判断、汇总决策建议

## 中书省（Architect）
- 输入：自然语言需求
- 输出：结构化任务单（目标/步骤/工具/验收）

## 门下省（Auditor）
- 输入：任务单
- 输出：审计结论（通过/驳回/补充条件）

## 尚书省（Controller）
- 输入：过审任务
- 输出：分发计划、执行状态、结果汇总

## 吏部（Personnel）
- 输出：模型选型与技能编组建议

## 户部（Resources）
- 输出：预算估算、Token监控、成本警戒

## 礼部（Rites）
- 输出：表达风格、文档规范、可读性修订

## 兵部（Guardian）
- 输出：安全检查、执行前红线确认

## 刑部（Justice）
- 输出：错误定位、修复方案、回归验证策略

## 工部（Worker）
- 输出：工程成果（代码/数据/脚本/自动化流程）


thinking: **Creating checklist draft in Chinese**

text: **Creating checklist draft in Chinese**

write

content:
# 执行前审计清单（门下省）

- 审计对象：`org/CONSTITUTION_v1.md` + 即将执行的多 subagent 调度实践
- 审计时间：2026-03-08
- 审计结论：**通过（附硬性前置条件）**

---

## 1) 安全红线（任一命中即停止执行）

1. **未完成双签即进入工部执行**（门下 + 兵部）
2. **越权决策**：Val 或任何 subagent 代替谷老板拍板重大/不明确事项
3. **对外发送/公开发布**未先触发上报与授权
4. **不可逆操作**（删除/覆盖/资金动作）未获明确批准
5. **隐私外发或安全边界变更**（权限、网络暴露、密钥流转）未经上报
6. **规避审计链路**：跳过 Audit/Verify/Archive 或缺失可追踪日志
7. **失败后绕过刑部**直接重试/继续推进

---

## 2) 成本红线（任一命中即触发降级或暂停）

1. **单任务预算未声明**（Token/时间）即开始调度
2. **实际消耗超过预算上限**且未触发户部预警与降本动作
3. **并发 subagent 数超出控制阈值**，导致上下文重复/空转调用
4. **重复审计或重复执行**（同一产出无增量循环）
5. **高成本工具调用无必要性说明**（浏览器/长链路执行等）
6. **无里程碑止损点**，出现长时间任务漂移

> 建议默认控制：
> - 每轮仅保留必要并发（先小并发验证，再扩容）
> - 每阶段设“预算闸门 + 继续条件”

---

## 3) 升级条件（满足任一必须上报谷老板）

依据宪章第4条并细化如下：

1. 涉及对外发送或公开发布
2. 涉及不可逆操作
3. 涉及隐私外发或安全边界变化
4. 单任务预算/Token 预估超阈值或已超阈值
5. 审计结论高不确定性（证据不足、前提冲突、结果不可复现）
6. 跨角色冲突无法在一轮内收敛（如门下与尚书结论冲突）
7. 连续失败进入刑部后仍无法给出低风险修复路径

---

## 4) 否决条件（门下省可直接驳回）

1. 任务目标不清且验收标准缺失，无法形成可审计任务单
2. 明确违反“用户目标优先/安全可控优先”最高原则
3. 缺少关键前置信息但仍要求直接执行
4. 试图绕开双签铁律或失败处理铁律
5. 成本明显失衡（收益不匹配风险与资源投入）
6. 需要谷老板拍板但请求方拒绝上报

---

## 5) 执行前 Gate（放行前必须逐项打勾）

- [ ] 已完成任务单（目标/范围/步骤/工具/风险/验收/预算）
- [ ] 门下审计结论明确（通过/补充后放行/驳回）
- [ ] 兵部安全确认完成
- [ ] 升级条件检查完成（如命中已上报）
- [ ] 尚书分发含里程碑、责任人、止损点
- [ ] 失败回路已定义（刑部介入条件 + 回滚策略）
- [ ] 汇报模板字段齐全（结论/证据/风险/选项+推荐）

---

## 6) 审计意见（针对“多 subagent 调度实践”）

**结论：通过（附条件）**

通过理由：
- 当前宪章已具备完整状态机、权限边界、升级规则与双签铁律；
- 角色分工清晰，可支持多 subagent 并行协作；
- 已定义失败入刑部机制，具备可恢复性。

附条件（不满足则自动转“驳回”）：
1. 调度前必须声明预算阈值与并发上限；
2. 工部动作前必须拿到门下+兵部双签；
3. 命中升级条件时不得继续推进，先上报谷老板；
4. 全流程保留可追踪证据与归档记录。


toolName: write

text: Successfully wrote 1489 bytes to /Users/guchen/.openclaw/workspace/org/AUDIT_CHECKLIST.md


thinking: **Adding pass/reject with reason and path**

text:
已完成审计并生成文件：

- 输出文件：`org/AUDIT_CHECKLIST.md`
- 结论：**通过（附硬性前置条件）**

**通过理由（简要）**
1. 宪章已具备完整流程状态机（Intake→Archive）与可追踪机制。
2. 权限边界明确（Val 与谷老板决策权分层清晰）。
3. 双签铁律（门下+兵部）与失败入刑部机制可控。

**附条件（任一不满足即转驳回）**
- 调度前声明预算阈值与并发上限；
- 工部执行前完成门下+兵部双签；
- 命中升级条件必须先上报谷老板；
- 全流程留存证据日志与归档记录。

stopReason: stop