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# PILOT_TASK_ORDER_v2｜第一轮真实协同执行任务单（宪章v1，审计修订版）
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## 1) 目标
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验证 OpenClaw 多 subagent 在《三省六部协作宪章 v1》下可真实协同运行，完成一次“Draft→Audit→Dispatch→Execute→Verify→Report→Archive”闭环，并保留可追踪证据。
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## 2) 范围
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- **包含**：三省流转、双签（门下+兵部）前置、一次工部执行、一次户部预算记录、一次刑部失败分流演练（可轻量模拟）。
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- **不包含**：对外发布、不可逆删除、隐私外发、生产系统高风险改动。
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- **边界**：仅在本地工作区 `org/` 内产出与验证。
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## 3) 执行步骤（按状态机）
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1. **Intake（尚书省）**：登记试点任务ID（`PILOT-001`），确认目标与约束。
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2. **Draft（中书省）**：产出本任务单与执行清单（本文件）。
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3. **Audit（门下省）**：审计逻辑完整性、风险、预算可行性；给出通过/驳回。
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4. **Guardian Sign（兵部）**：执行前安全确认；与门下形成“双签”。
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5. **Dispatch（尚书省）**：向六部分派最小任务包（工/户/刑/礼/吏），并写入里程碑、责任人、止损点。
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6. **Execute（工部）**：完成1个低风险可验证动作（如生成验证文件 `org/PILOT_EXECUTION_LOG.md`）。
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7. **Verify（门下+尚书）**：核对产物、日志、双签记录、预算记录是否齐全。
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8. **Report（尚书省）**：形成试点结果摘要（结论+证据+风险+建议）。
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9. **Archive（尚书省）**：归档到 `org/`，标记通过项与待改进项。
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## 4) Dispatch 分发任务包（必填 Gate）
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### 4.1 里程碑（M1/M2/M3）
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- **M1（分发完成）**：任务包全部下发并确认接单，含目标、输入、输出、预算上限、止损点。
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- 完成标志：`org/PILOT_DISPATCH_LOG.md` 记录全部责任角色与时间戳。
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- **M2（执行与预算完成）**：工部交付执行产物，户部提交预算日志。
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- 完成标志：`org/PILOT_EXECUTION_LOG.md` + `org/PILOT_BUDGET_LOG.md`。
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- **M3（校验与归档完成）**：门下完成复核，尚书形成结论并归档。
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- 完成标志：`org/PILOT_SIGNOFF.md` + 最终报告文件。
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### 4.2 责任人（角色到岗）
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- **尚书省（总责）**：分发、节奏控制、升级上报、最终归档。
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- **中书省**：任务定义与文本修订。
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- **门下省**：审计与验收判定（通过/驳回）。
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- **兵部**：执行前安全把关（与门下双签）。
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- **工部**：执行动作与产物交付。
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- **户部**：Token/时长/重试成本记录与超阈提示。
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- **刑部**：失败案件接管、原因归档、回滚裁定。
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### 4.3 止损点（命中即停）
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满足任一条件，立即停止当前执行并进入升级或失败回路：
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1. **超时止损**：单任务执行超过 **40 分钟**。
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2. **预算止损**：累计 Token 超过 **30k** 或重试超过 **2 次**。
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3. **证据止损**：缺任一关键证据（双签/执行日志/预算日志/验收记录）。
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## 5) 失败回路（刑部介入 + 回滚策略）
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### 5.1 刑部介入触发条件
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出现以下任一情况，必须由刑部接管：
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1. 工部执行失败（命令失败、产物不达标、关键步骤中断）。
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2. 门下验收不通过（证据不全、逻辑断裂、越权执行）。
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3. 预算或时长触发止损点。
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4. 出现潜在边界违规（外发、不可逆、隐私处理不当）。
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### 5.2 回滚策略（禁止裸重试）
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- **回滚对象**：本轮新增或修改的任务产物、状态记录、分发指令。
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- **回滚步骤**：
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1) 冻结当前执行上下文并标记 `FAILED_LOCKED`；
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2) 恢复到最近一个“门下+兵部双签后、工部执行前”的稳定快照；
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3) 将失败原因写入 `org/PILOT_JUSTICE_CASE.md`（含触发条件、证据、责任角色、修复建议）；
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4) 刑部给出“允许重开/禁止重开”裁定。
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- **回滚后验证**：门下复核回滚完整性，尚书确认后才可进入下一轮。
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### 5.3 失败铁律
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- 失败后**不得直接重试**。
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- 必须先完成“刑部结论 + 门下复核 + 尚书确认”三步，方可重开执行。
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## 6) 升级上报硬约束（强制语句）
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命中以下任一升级条件时，必须执行：
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> **“立即暂停当前流程，并上报谷老板；在收到谷老板明确指令前，任何角色不得继续执行、不得绕过流程、不得以默认授权替代审批。”**
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升级条件至少包括：
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1. 涉及对外发送。
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2. 涉及不可逆操作。
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3. 涉及隐私数据外发或边界变化。
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4. 预算超阈值（Token/时长/重试）。
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5. 高不确定性或责任归属不清的重大决策。
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## 7) 所需工具
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- OpenClaw 子代理机制（subagent 调度与回传）
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- 文件工具：`read` / `write` / `edit`
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- 命令工具：`exec`（仅低风险本地命令）
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- （可选）`process` 用于长任务状态管理
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## 8) 风险点
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- **流程漂移**：跳过 Audit 或双签直接执行。
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- **角色越权**：尚书/工部替代谷老板做重大拍板。
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- **证据缺失**：有结论但无日志与依据。
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- **预算失控**：多轮重试导致 token/时间超预期。
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- **失败未入刑部**：出错后直接重试，缺少原因归档。
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## 9) 验收标准（必须全部满足）
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1. `PILOT-001` 全状态有记录：Draft/Audit/Dispatch/Execute/Verify/Report/Archive。
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2. 存在门下+兵部双签证据后，工部才执行。
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3. 至少1个工部产物文件 + 1份预算记录 + 1份审计结论。
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4. 至少1次失败分流到刑部（可模拟），并有修复建议与回滚记录。
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5. 最终报告符合宪章模板：结论、证据、风险、下一步（2-3选项+推荐）。
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## 10) 预算估算（首轮）
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- **Token**：约 18k–35k（多 subagent 往返 + 审计与汇总）
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- Draft/Audit/Dispatch：6k–12k
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- Execute/Verify：6k–10k
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- Report/Archive：6k–13k
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- **时间**：约 25–45 分钟
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- 协调与分派：8–15 分钟
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- 执行与校验：10–18 分钟
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- 汇总与归档：7–12 分钟
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**执行建议（推荐）**：先按“最小闭环”跑通（单任务、单失败演练、单报告），通过后再扩展到并行多任务与更严格预算闸门。 |